在21世纪之交，虚拟化承诺未来的数据中心将更灵活，更集中。但全球IT界并不这么认为。 早期使用虚拟化的IT人士，在虚拟化还未成为主流之前，在就意识到虚拟化能为商业发展带来的巨大优势。时至今日，虚拟化已经非常普遍，在其生命周期中达到市场成熟期，然而，云计算，还处在增长期。 考虑以下研究：
高盛（Goldman Sachs）预测云计算和基础设施支出增长复合年增长率从2013年到2018年，增长幅度在30%的，而对于企业整体增长在5%.
IDC预测公共云支出将在2018年，将会增长至一倍以上，达到至1275亿美元， SaaS支出增长到827亿美元，IaaS增长至240亿美元， PaaS增长至200亿美元。
思科全球云指数报告预测，截止到2018年，超过78%的工作负载将交由云计算数据中心处理； 22%的负载交由传统数据中心处理。
本文介绍了指导下一代数据中心（NGDC）开发的5个体系结构原则。它描述了主要的市场影响，引领了一个基本的企业It转型和支持It的技术趋势。
这五个原则是：扩展、保证性能、自动化管理、数据保证和全球效率。云基础设施交付模型，如IaaS、私有云和软件定义的数据中心（SDDC）是NGDC的基础。
时至今日，人们期望通过一系列新的应用程序和数据来确保支持产品发展，这些模型演示了如何消除瓶颈，增加自助服务，并推动业务向前发展。
在传统的、以硬件为中心的业务中，NGDC应用软件定义了所有（SDx）规则，以获得业务优势。
这些原则支持影响支持数据中心堆栈的每层的软件，流程和人员的基本的综合方法。
它们代表了从使技术在业务上迅速发展到在技术上实现业务的范式转变。
在基础设施设计和云服务创新的推动下，云服务的创新推动了企业的发展。 云经济学被看作网络大化，计算、存储资源在云计算的相互协调下，以满足客户不断变化的需求。
下一代数据中心（NGDC）云经济提供一门新学科：一种是将IT资源作为成本控制的粘合剂，推动创新，以及成为新收入的主要来源。
一、为什么投资下一代数据中心？
公共云对IT交付的压力
在内部、外部市场对于未来发展高预期的推动下，这一问题正在受到企业的关注。 像亚马逊网络服务（AWS）这样的公共云已经为我们展示了下一代IT部署的可能性：以更低的成本实现服务的灵活性，以及更好的性能。
云的压力主要来自影子IT的影响将会在企业中爆发，提供快速交付、IT瓶颈的矛盾以及新应用程序的速度造成了这种替代履行过程的不协调。
最近在五个主要的世界市场上进行的一项调查研究发现，影子IT及其对IT预算的影响持续攀升。影子IT已经渗透到试图根除该项技术的部门内部，因为部门员工可能已经在采用未经批准的SaaS，而不是LOB用户。
备注：shadow IT：影子IT是一个术语，通常用于描述信息技术系统和解决方案，并在组织内部使用，无需获得组织的明确批准。 它还与“隐形IT”一起用于描述除IT部门以外的部门指定和部署的解决方案[1].
影子IT被许多重要的创新来源所认为，这样的系统可能会成为未来批准的IT解决方案的原型。 另一方面，影子IT解决方案通常不符合组织对控制，文档，安全性，可靠性等的要求，尽管这些问题同样适用于授权的IT解决方案。这是IT用于任何应用程序或数据传输的术语，依赖于业务流程，这不属于中央IT或IS部门的管辖范围。 IT部门没有开发它，或者没有意识到，也不支持它。 这增加了“非官方”和不受控制的数据流动的可能性，使得遵守“萨班斯 - 奥克斯利法案”（美国）和其他许多以合规为中心的举措变得更加困难。
业绩高的业务部门和拥有多项技术的IT开发人员一直在沆瀣一气，绕过现有的基础设施，以满足他们客户的需求。
除了IT部门在重塑企业IT服务交付的推动力之外，云服务还在美国以低廉的成本，以及按需交付的服务品质，得到客户足够的重视。
政府对此一直持观望态度，依旧沿用过去的网络技术。直到2012年，通过采用亚马逊提供的流媒体直播的实时视频，让地球上的人类可以观看“好奇号”火星探测器登陆火星。
NASA喷气推进实验室的首席技术官Tom Soderstrom解释说，“我们在八年前意识到云计算将会改变游戏规则——我们可以在几天内完成科学研究，否则我们将花费数周的时间。
In the在NGDC中，开发人员花费较少的时间在重复性的任务上，而更多的时间去做他们被雇佣去做的事情：创新和加速业务。
在下一代数据中心（NGDC）中，开发人员花费较少的时间在重复性的任务上，而将花费更多的时间去做更为有价值的事情——创新和加速业务发展。
实现自动化
高效益地交付企业IT服务的能力与规模，与直接实现自动化相关。在传统的数据中心，每个基础设施组件都有独立的管理软件、硬件与应用程序之间的固有集成。
耗时过长，人为错误，缺乏一定的灵活性，阻碍了管理员管理遗留下来的模型。动态工作负载不能简单地传统的基础设施架构中随意扩大规模，在没有对软件重新配置、以及硬件追加投资的前提下，从而给IT部门以及预算带来压力。
下一代服务中心（NGDC）服务产品是从底层基础设施中提炼出来的。这些服务通过API接口，将业务需求转换为资源提供。
自动化消除了复杂的、僵化的、硬编码的项目。资源被拨通或向下，并且在应用程序级别上快速修改SLA，以满足不断变化的业务单元需求。
这种控制平面的转移允许计算、网络和存储的资源更快地部署和管理。自动化管理使企业能够充分利用云服务灵活性与便捷性。
随着服务器与管理人员之比的增加，员工的变化自然会在自动化环境中演变。 在下一代数据中心中，开发人员在重复性任务上花费的时间更少，而且他们花更多的时间来完成他们所要做的事情：创新和加速业务。
实现创新
企业了解到资源共享能够提高资源的生产力与利用率， 提升性能、可预测性； 减少硬件占地面积，能源消耗，降低运营成本。
它并没有质疑是否要使用新的工具和方法。相反，问题变成了：我们如何才能推动创新，增加价值？我们如何抓住机遇，利用云经济，并将业务区分开来？
创新是任何首席技术官的使命的核心。今天，企业IT集团拥有“一个提升价值链的独特机会”，Chuck Hollis说，他是甲骨文的聚合基础设施系统的副总裁。
“企业IT部门的本质和角色在很长的一段时间内，正在以一种我们没有见识过的方式被质疑，评估热议。每家公司，不管何种行业，在今天，从某种意义上说，都是一家技术公司。
在几乎所有的业务流程中，IT能力都比以往任何时候都更能在我们的移动、按需市场上对企业进行差异化。采用下一代数据中心技术的企业将数据视为业务资产——当数据被创新地应用时，会产生很高的价值。
降低复杂性与危险
对企业来说，在不扩大风险的情况下进行创新是最重要的。现有IT基础设施非常复杂，有多个不同的平台，并且依赖于手动操作。
在客户需求无法快速反应的情况下，操作威胁就会提高。构建云基础设施需要高度组织化的设计方法，但消除了将风险提高并将其收回的需求。通过聚合的基础设施管理方法，下一代数据中心体系结构可以将风险最小化。
二、下一代数据中心演变
阶段1：规范虚拟化
新企业标准的开发试图降低数据中心的复杂性和OPEX.转换应用于供应商、体系结构和IT方法。
如今，标准化的概念仍然像一个多世纪以前一样引人注目，当时亨利。福特标准化工业流程，缩短了制造汽车的时间，减少了6倍。
在过去的20年里，IT在x86服务器和基于以太网的网络上进行了标准化。管理基础设施扩张的挑战很快就催生了整合的概念。它还标准化了雇佣服务器和桌面管理员。
管理扩张可能涉及到基础设施的整合和支持IT的人，因为基础设施和通信都对IT服务造成了影响，并抑制了业务。
虚拟化允许企业从他们的业务中获得更多的灵活性，特别是在计算周期中。数据中心运行会更大，更集中。
尽管传统数据中心仍然存在，但网络已经商品化，互操作性已经成为常态。
阶段2：虚拟化自动化
虚拟化服务器资源允许更高的利用率，但创新者很快就追求更快、更高效的IT服务交付，并转向云解决方案。通过提供随需应变的资源和服务，云扩展了虚拟化的所有优点。
在云服务环境中，IT管理员不再控制活动，诸如：硬件配置、管理和维护管理程序等活动； 这些功能是通过自动化通信的API来管理的。 云计算使企业能够大限度地访问共享的弹性可扩展资源。
业界专家坦言：
软件定义的硬件最初是关于整合的——将20个物理服务器虚拟化到运行20个虚拟机的三台主机服务器上。2015年和以后的软件定义基础设施比起利用率，更多的是关于快速的服务交付和灵活的后端系统。
如果自动化是关于编写任务的话，那么云服务编排就是编写程序。 通过协调工作流程，交付过程自动化，包括复杂系统，中间件和服务的安排，协调和管理。
编排意味着将供应商抽象为IT资源，并将服务作为最终目标。编制软件利用了基本的构建块，并将自动化的任务整合到业务级的工作流中，从而充分利用了自动化的所有优势。
就像经济贸易的时代一样，思考一下下一代数据中心之旅。在一个孤立的、现有下来的IT基础设施可以被比作每个种植自己的玉米作物的人。在虚拟时代，他们的农作物都被集中在一起；尽管玉米在全国市场上交易，玉米仍然是玉米。
在自动化时代，“收获”作业不那么专业，同时更全球化；消费者不一定知道他们的玉米是从哪里来的，但它总是可用的，而且比以前还便宜。在下一代数据中心中，它不再需要关注服务的来源；IT服务是可用的，同时费用降低。
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